作者:网站编辑
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发布日期:2021-09-04
2021年8月31日,充满了收获气氛的8月,除了在业绩上持续走高,艾利特机器人又获得了由中金甲子领投、老股东国中资本、联想创投跟投的新一轮亿元级融资。自此,艾利特机器人在过去半年内依序完成了由联想创投和张江科投领投的B1轮及由中金甲子领投的B2轮共计3亿元的B轮次融资。

  “疫情之后,随着复产复工的迫切用工需求,机器人市场迎来了包括协作机器人在内的赛道整体发力,国内工业领域的升级已呈现加速之势。纵观工业的发展趋势,一直以来无论是技术还是产业都遵循着从发达国家向发展中国家转移的逻辑——先欧美,再日韩,后中国。无论从上层观察还是到整个市场的共识,中国都不希望再一次进入低价竞争和低端制造的困局。中国在全球协同制造这个大舞台已逐渐成为主角。”艾利特机器人董事长及CEO曹宇男博士说道:“而要解决这个问题,在劳动力红利日益消减的今天,‘机器换人’成为了受各方认可的破局之道。与此同时,随着‘中国时间’的临近,全球制造业格局正在发生变化 ,加之产业结构调整、核心技术打磨精进、机器人结合人工智能和数据挖掘技术等大背景,机器人替代人手且兼具智慧的愿望愈发可期。”
  “整个机器人市场包括传统工业、服务、特种、协作机器人在内,在疫情后的成长性和发展速度都极具说服力。尤其以协作机器人为代表,在众多工业机器人品类中脱颖而出,表现出更快的增长速度。从目前的发展趋势来看,无论是宏观战略,还是微观战术都符合我们的投资逻辑。” 中金公司合伙董事总经理、中金资本管理委员会委员梁国忠表示:“如果只是弯道超车,想要超越别人是不容易的,所以我们更加看好‘换道超车’的机会。协作机器人之于传统工业机器人就是一条崭新的赛道。行业领头羊UR在国内虽然处于领先位置,但无论是出货量还是体量,对于其他竞争者来说并不是一个遥不可及的存在,国内的协作机器人厂商完全有机会跑出来。在选手的选择上,我们认为当前协作机器人厂商的竞争力不仅要关注获取订单的能力,更要关注创始团队对这项事业及协作机器人这一产品的认知,对未来发展的愿景及规划,以及公司背后的逻辑和基因,这些因素共同构成的合力才是助力公司走得更远的必备燃料及战略上的胜负手。”

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“正是由于立足于全产业链进行布局,因此工业领域转型升级绝不是结构性的机会,而是系统性的机会。我们看好这个大方向,所以会在整个产业链进行系统性的布局,此次投资艾利特机器人是我们在协作机器人领域的重要布局。” 中金甲子创始团队成员、执行总经理周伟表示:“未来工业场景和消费场景对协作机器人的需求都会迎来爆发,从以UR为代表的协作机器人企业,在过往的市场开拓和案例落地过程已证明了工业场景有着广阔的需求。但消费场景同样值得期待,如果未来协作赛道要跑出几家体量可与四大家族相匹敌的企业,必须有消费场景爆发的加持,才有可能实现。如果能在消费场景中挖掘出可以普遍适配的应用,就能实现我们所说的‘越级’。总而言之,战略上工业场景和消费场景都需要重视。如果要做一家伟大的公司,战术上不能好高骛远,把低垂的果实先摘了,再把跳一跳够得着的果实也摘了,这才是稳打稳扎做事业的态度。”

  短短数月获得又一头部机构的加持,艾利特很幸运,也有其必然。本轮老股东国中资本继续护航,表达了对协作机器人赛道的和艾利特坚定看好。随着此次在资本市场获得的助力,艾利特计划在未来继续加速技术上的迭代,产品端的打磨、应用侧的创新。通过基于大量真实的国内、国外项目落地所积累的经验,“艾利特应用生态”的优势也在加速成型。
文章来源:艾利特
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