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【详细】仓库货架到底怎么摆,效率甚至能翻倍!

作者:网站编辑
浏览次数:522
发布日期:2021-09-17
 
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在仓库中我们经常用到的货架,有 轻质搁板货架  重型横梁货架等 ,库房货架如何放置寻找一个好位置可以使货架摆放更加有效有序,从仓储物流管理系统和管理方法功能规定来看,仓库货架合理布局必须做到以下几点: 

1.不要走回头路------这是货物分配效率的基本保证。
规划A------两个必要条件通道,配送员手推超市车,从A道进货,采集人扫描货品条码,持货,从B道出。B道出口仓管员验单一致、放行、到包装区域、出货单和快递单同步打印、包装作业、快递分拣区。-----B出口、复核区、打单区、包材区、包装区、速递分流区------一条直线原则。 
规划B------供应商来货:货物通过质量验收分流区、采集区域、采集区域、从A道进入进货架区。-------电梯口附近设质量专采区、退货区------同样的直线原则。 
2.货架导引——这是商品排位科学合理的前提。
规划A------货架根据场地定制,绝不外露。根据场地大小及SKU箱规格定制,包住支柱和下水管,在货架上确保无柱暴露的原则。 
规划B------货架按品牌排列,新品货架排在前面,畅销货架排在第二,平销架排在最后,排在排的是滞销排。确保高周转产品堆存距离最短的原则。库存最高的产品直接虚拟出库,由供应商的成品仓转到快递公司。

3.效率最优-----拣选效率是王道。
规划A-----商品采购部、运营部摄制组、美工、编辑统统下设仓库办公室。举世闻名的写字楼环境,繁华热闹又方便。但是商业总是最重要的。一种商品或者一群人在仓库和办公室之间来回奔跑,可以以很快的速度到达那里。
规划B-----物流设备投资规划。其发展阶段较为明显。传统产业很多都是以订单式的方式投入生产,一进一出,批量生产,不需要精细操作,对精度和速度的要求不高。例如:服装行业:年库存量200万件,基本的物流设备投入是仓库计划的重要细节。即暂时不投资,规划仓库时也要作长期计划。由于库型规划决定了库容和最佳速度并重。例如:流线型箱体,消防设施,监控设备,采集器网络,托板设备等。 
4.计划跟单模式详细---------围绕核心展开的战术原则。
详细的仓库操作设备计划,以备不时之需。面向市场的电子商务物流是一场无形的战争。我要和库存作斗争,同时还要面对配送失误和延误的问题。朋友们,你们是如何处理物流失误和延误的呢?笔者制作了一个月的失错率和延误率看板,将错失率和延误率作为团队的战斗目标。因此,要想赢得这种持久的战争胜利,就必须制定有效的策略,而规划库房时,我以延误率和失误率为敌,以精细跟单模式为战术核心。

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文章来源:56box物流盒子
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