【详细】仓库货架到底怎么摆，效率甚至能翻倍！
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作者：网站编辑

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发布日期：2021-09-17

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在仓库中我们经常用到的货架，有

轻质搁板货架 重型横梁货架等，库房货架如何放置寻找一个好位置可以使货架摆放更加有效有序，从仓储物流管理系统和管理方法功能规定来看，仓库货架合理布局必须做到以下几点：

1.不要走回头路------这是货物分配效率的基本保证。

规划A------两个必要条件通道，配送员手推超市车，从A道进货，采集人扫描货品条码，持货，从B道出。B道出口仓管员验单一致、放行、到包装区域、出货单和快递单同步打印、包装作业、快递分拣区。-----B出口、复核区、打单区、包材区、包装区、速递分流区------一条直线原则。

规划B------供应商来货：货物通过质量验收分流区、采集区域、采集区域、从A道进入进货架区。-------电梯口附近设质量专采区、退货区------同样的直线原则。

2.货架导引——这是商品排位科学合理的前提。
规划A------货架根据场地定制，绝不外露。根据场地大小及SKU箱规格定制，包住支柱和下水管，在货架上确保无柱暴露的原则。

规划B------货架按品牌排列，新品货架排在前面，畅销货架排在第二，平销架排在最后，排在排的是滞销排。确保高周转产品堆存距离最短的原则。库存最高的产品直接虚拟出库，由供应商的成品仓转到快递公司。

3.效率最优-----拣选效率是王道。
规划A-----商品采购部、运营部摄制组、美工、编辑统统下设仓库办公室。举世闻名的写字楼环境，繁华热闹又方便。但是商业总是最重要的。一种商品或者一群人在仓库和办公室之间来回奔跑，可以以很快的速度到达那里。
规划B-----物流设备投资规划。其发展阶段较为明显。传统产业很多都是以订单式的方式投入生产，一进一出，批量生产，不需要精细操作，对精度和速度的要求不高。例如：服装行业：年库存量200万件，基本的物流设备投入是仓库计划的重要细节。即暂时不投资，规划仓库时也要作长期计划。由于库型规划决定了库容和最佳速度并重。例如：流线型箱体，消防设施，监控设备，采集器网络，托板设备等。

4.计划跟单模式详细---------围绕核心展开的战术原则。
详细的仓库操作设备计划，以备不时之需。面向市场的电子商务物流是一场无形的战争。我要和库存作斗争，同时还要面对配送失误和延误的问题。朋友们，你们是如何处理物流失误和延误的呢？笔者制作了一个月的失错率和延误率看板，将错失率和延误率作为团队的战斗目标。因此，要想赢得这种持久的战争胜利，就必须制定有效的策略，而规划库房时，我以延误率和失误率为敌，以精细跟单模式为战术核心。